Консультации для экспертов в разных нишах

Иногда эксперту невозможно самостоятельно выстроить все процессы, потому что он слишком сильно погружен в свою работу и навыки, и не видит глазами ученика или клиента.

Даже если вы эксперт в теме продаж, то часто бывает очень тяжело построить себе стратегию и увидеть, что докрутить, какой продукт сделать и как правильно продать.

Сделали архитектуру и программу клуба, докрутили элементы, влияющие именно на доходимость и результат учеников, ведь довольные ученики, их отзывы и рекомендации — это одна из важнейших частей работы над продуктом, потому что влияет на последующие продажи.

Стартап уже собрал продукт. Но как понять, что его действительно будут покупать?

Задача была сделать продажи настолько нативными, чтобы клиенты их ждали. А также было важно повысить конверсии в продажи и сделать весь процесс обучения легким, не скучным, чтобы клиентам было проще пройти весь путь.

У Максима Спиридонова был сильный личный бренд и аудитория предпринимателей. Но перед нами стояла задача не просто создать еще один образовательный продукт. Нужно было сделать практикум о трендах, который одновременно: даст предпринимателям реальные точки роста, сформирует спрос на следующий продукт Максима и усилит его позиционирование как визионера.